事業会社全般における人材開発、組織開発テーマについてお話できます

新入社員教育、中堅社員教育、管理職教育、階層別研修、各種スキル研修など、各種教育研修の企画立案から講師対応まで一連して実施。
複数の外部教育ベンダーへのコンサルティング指導。
不採算部門に組織開発アプローチを行い、採算部門としてV字回復を行う。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 京セラ株式会社、ダイドードリンコ株式会社
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2004年に京セラ株式会社に入社し、一貫して人材開発業務に携わり、研修体系全般を策定しました。その経験を活かし、現在はダイドードリンコ株式会社にて、人事業務全般において、採用・育成・定着戦略を有機的に連関させながら、人材開発、組織開発に取り組んでいます。
その時どのような立場や役割でしたか？: 京セラ株式会社時代は、各種プロジェクトリーダーとして活動していました。現在は、アシスタントマネージャーとして、人事業務全般を統括する立場で権限も付与されています。
得意な分野・領域はなんですか？: 人材開発、組織開発、コーチング、ファシリテーション、心理学、部下指導、後輩指導、リーダシップ、マネジメント、新人教育、若年層教育、中堅教育、管理職教育、部長教育 等