事業会社全般における人材開発、組織開発テーマについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 人材開発

新入社員教育、中堅社員教育、管理職教育、階層別研修、各種スキル研修など、各種教育研修の企画立案から講師対応まで一連して実施。
複数の外部教育ベンダーへのコンサルティング指導。
不採算部門に組織開発アプローチを行い、採算部門としてV字回復を行う。



■ どちらでご経験されましたか?
京セラ株式会社、ダイドードリンコ株式会社



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2004年に京セラ株式会社に入社し、一貫して人材開発業務に携わり、研修体系全般を策定しました。その経験を活かし、現在はダイドードリンコ株式会社にて、人事業務全般において、採用・育成・定着戦略を有機的に連関させながら、人材開発、組織開発に取り組んでいます。



■ その時どのような立場や役割でしたか?
京セラ株式会社時代は、各種プロジェクトリーダーとして活動していました。現在は、アシスタントマネージャーとして、人事業務全般を統括する立場で権限も付与されています。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
人材開発、組織開発、コーチング、ファシリテーション、心理学、部下指導、後輩指導、リーダシップ、マネジメント、新人教育、若年層教育、中堅教育、管理職教育、部長教育 等

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

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