ホテル・旅館の新規開発や再生事業、事業収支及び運営について幅広くご相談いただけます。

ホテル業界に３０年以上携わっています。ホテル開発・運営に関して幅広くお話しできます。

■ ホテル実務（フロント・レストラン・婚礼・宴会・営業）及びマネジメント実務（宿泊支配人・
営業支配人・総支配人・代表取締役）及びホテル開発実務（取締役開発部長）

■ 宿泊支配人時代：年度予算のGOP45％達成（３年間）。　ホテル総支配人時代：破綻したホテル
を事業譲渡で買収後、開業２年目より単年度黒字達成。　温泉旅館総支配人時代：第三セクターの
温泉旅館の体質改善後に単年度黒字を達成。　

■ 業績の悪いホテル・旅館は、軒並み従業員の意識、やる気が弱いので、大規模な人事異動及び当事
者意識を高めながら、ホテル・旅館のビジョン、進む道を明確化して商品化に結び付け、営業強化、
取引業者、商品等のコストダウンを実行し、経営改善を図る。

■ 今後のホテル・旅館業界は、エコノミー（無人化）と高級路線の二分化に分かれると予測する。

■ https://www.hoteltotalsupport.jp

■ ホテル・旅館経営改善/新規ホテル出店に関する相談/ホテル旅館再生事業/ホテル旅館営業代行 関西エリア（大阪・神戸・豊岡・広島） ホテル実務及びマネジメント実務/ホテル開発実務