1名から200名規模までの経営会議について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
経営会議といってもフェーズで形が変わるものだと思います。各種フェーズを経験してきました。

■話せること
会議体の種類、方法、コンテンツ、参加者、全体への展開、機密情報を扱う会議、それぞれのメリット、デメリットなど、あらゆる観点でお話できます。

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氏名:開示前

新卒で人材業界に入社し、法人営業として求人広告・人材紹介・BPO・人事コンサルティング等に従事。その後、事業会社にて経営企画・戦略を中心に、採用、人事制度設計、IR、管理会計、M&A、事業開発、不動産関連業務など、多岐にわたる業務を担当してきました。

経営企画領域では7年間にわたり、グループ経営、KPI管理や予算策定、新規事業の検討・推進などに携わり、定量と定性両面から経営判断をサポート。直近2年間では、アパレルの事業立ち上げやサプライチェーン構築、事業売却の実行(ソーシング~DD、契約、引き渡し)に関与。その他の新規事業も実施し安定稼働まで遂行。

0→1の立ち上げから、スケールフェーズ、事業売却までの一連の流れに実務レベルで関与しており、経営直下での多角的な経験を活かし、事業と組織の両面から価値を発揮できる点が強みです。


職歴

職歴:開示前


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