経営合宿や会議運営について話せます エキスパート 氏名:開示前 作成日: 2024/02/17 ■背景複数部門の関係者が集まる会議が多く、普段顔を会わさないメンバーで使う言葉(用語)も違い、共通理解がなく進めることも多くありました。本当に意味ある会議をするにはどうしたらいいのか?それを打開するためにファシリテーションを集中的に学習。さらに実践してきた背景があります。 ■話せること会議の大きな流れの作り方/会議目的の種類/合宿のやり方、ポイント/準備/当日の進行の仕方/参加者の盛り上げ方・当事者化/など、目的や対象者に合わせた運営の仕方。 プロフィール 詳細を見る 氏名:開示前 製造業を新卒から19年経験。ASEAN向け二輪車車体設計をインド駐在3年を含み約10年、その後、事業企画部にて、ASEANの中期戦略担当、改革プロジェクト推進を経験し、フィリピンに現地経営企画として2年半の駐在。社内ブランディング活動や新規事業のフィジビリティースタディをリード。コンサルティングファームに転職してからは各社の経営課題への取組、特に時期幹部候補生による次期事業戦略策定の会を経営視点の育成を含めて運営。現在はスタートアップ支援のフリーランスとして、日々変わる経営課題への対処や社内体制の構築などをハンズオンでサポート中。 職歴 職歴:開示前 謝礼金額の目安 ¥30,000 / 1時間 登録してメッセージ ログイン 取引の流れ