1名から200名規模までの経営会議について話せます
■背景
経営会議といってもフェーズで形が変わるものだと思います。各種フェーズを経験してきました。
■話せること
会議体の種類、方法、コンテンツ、参加者、全体への展開、機密情報を扱う会議、それぞれのメリット、デメリットなど、あらゆる観点でお話できます。
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
バックオフィス全般の仕組み作りについて話せます
¥35,000~■背景 会計、管理会計、労務、IR、法務、PRなどを含めた会社の管理全般を経験して0→1および安定稼働まで運用してきた ■話せること バックオフィス全般の現場内での管理方法、実務のフロー構築、経営層への報告フロー、逆に現場からの吸い上げ方法、チェック項目の洗い出しなど、一通り話せます
-
グループ経営、ホールディングスの経営管理や子会社管理について話せます
¥35,000~■背景 ホールディングス経営で行う子会社の管理(バックオフィス、会計、ビジョン、予実管理)を長年やってきました。0→1から仕組みの構築をやってまいりました。 ■話せること 子会社経営の難しさ、障壁になりやすいこと、失敗例、問題解決の実例、本社HD側の体制構築や役割分担など、実体験を元にお話できます。特に上場企業ということもあり厳しいガバナンスが求められるなど具体的にお話できるかと思います。