半導体製造装置を中国顧客に販売するリスクについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
株式会社アルバックにて、2016年より半導体製造装置の設計課長を務め、中国向け装置案件に多数関与。現地法人(上海・蘇州)と連携し、中国顧客向けカスタマイズ装置の設計支援・仕様調整・技術説明を担当。米国の輸出規制対応では、設計段階から該非判定を意識した部品選定および構成管理を実施。技術情報の漏洩対策として、設計資料の階層管理や現地支援範囲の明確化、ソフトウェア制限の仕様設計も推進。現地工場での立上げ支援やトラブル対応を通じ、品質確保と設計仕様の標準化にも取り組みました。

■話せること
技術漏洩リスク:装置設置や保守を通じてノウハウが流出し、模倣される可能性がある。
輸出規制リスク:米国などの規制により、中国向け販売が制限・停止される恐れ。
代金回収リスク:支払遅延や未回収が発生しやすく、与信管理が重要。
為替リスク:人民元建て取引で為替変動による損益ブレが生じる。
地政学リスク:日中関係悪化や現地規制強化により事業継続に影響。
子会社管理リスク:現地法人での不正やコンプラ違反がブランド毀損につながる。
模倣・競合リスク:納入装置が解析され、ローカル企業による模倣が加速。

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氏名:開示前

株式会社アルバック/半導体、FPD事業部 設計課長として2005年5月〜2021年6月まで生産装置の開発導入、ラインの自動化、省力化を推進し、新規事業の立ち上げやグローバル展開に寄与してきました。プロジェクトマネージャーとして、半導体製造装置、有機EL量産装置、HIT太陽電池装置の開発を主導し、総計数百億円規模の売上達成を実現。技術革新に基づく新規装置開発、コスト削減、納期短縮、品質向上、そして持続可能な開発を牽引してきました。特に、最新技術を積極的に取り入れることで、顧客満足度向上と会社利益に貢献しています。加えて、グローバル市場における技術導入と人材育成にも取り組み、組織全体の成長に貢献してきました。
また現在は東京計装株式会社/流量計製造本部 生産技術部 部長として2021年7月〜在職中であり、製造ラインの自動化・省力化を中心に推進。装置導入や社外リソースの積極活用を通じて、設計活動の活性化と部門全体の技術力向上を実現しました。IoT技術を導入した生産管理システムを開発し、リアルタイムでのデータ収集・分析を実現。業務効率化と生産性向上に寄与し、リードタイムまた、国内外での生産効率化プロジェクトや人材育成にも注力し、企業の競争力強化に大きく貢献してまいりました。

・技術革新とプロジェクト推進力
半導体製造、有機EL、太陽電池などの最先端技術を活用した装置開発において、複数の大規模プロジェクトをリーダーとして主導。特に、革新的な省エネ技術やアライメント技術を導入し、装置の性能向上、コスト削減(最大30%)を実現しました。また、IoTやDX技術を活用した次世代生産ラインの高度化にも貢献しました。

・グローバル市場での実績
中国、台湾を中心に、現地での量産ライン構築を成功させ、グローバル展開を加速。現地での生産性向上、人材育成を通じて、企業の国際的な競争力を強化しました。多文化・多国籍な環境においても柔軟な対応力を発揮し、事業の成功に貢献しました。


職歴

職歴:開示前


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