ASO対策_アプリ集客について話せます
■背景
株式会社スターガレージは創業13年で1900タイトル以上のASO(アプリストア最適化)対策を手がけ、この分野のパイオニアと称されるまでになった背景には、アプリ市場の現状と、それに対する私たちの強いコミットメントがあります。
アプリ市場の「見つけてもらう」課題
現代において、スマートフォンアプリは私たちの生活に深く根ざしています。
しかし、日々数えきれないほどの新しいアプリがリリースされる中で、ユーザーが本当に求めているアプリを見つけることは至難の業となっています。
どれほど革新的でユーザーにとって価値のあるアプリを開発したとしても、アプリストアの中で「見つけてもらえなければ」、そのアプリが成功することは非常に困難です。
これは、まるで広大な砂漠の中から一粒の宝石を探すようなもので、アプリ開発者様にとって大きな課題となっています。
ASO対策:アプリを見つけてもらうための羅針盤
この「見つけてもらう」という課題を解決するための羅針盤となるのが、ASO対策です。
ASOは、App StoreやGoogle Playといったアプリストア内で、自社のアプリがより多くのユーザーの目に触れるように最適化する一連の施策を指します。
具体的には、ウェブサイトにおけるSEO(検索エンジン最適化)と同様に、アプリのタイトル、キーワード、説明文、スクリーンショット、動画、アイコンといった要素を改善し、アプリストアの検索結果で上位表示されやすくしたり、ユーザーのダウンロード意欲を喚起したりすることを目指します。
■話せること
貴社のアプリが持つ可能性を最大限に引き出すために、ASO(アプリストア最適化)について、現状の課題から将来的な目標まで、幅広くお話出来るかと思います。
1. 貴社アプリの現状と目標など
2. アプリの市場環境と競合など
3. ASO対策全般
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職歴
株式会社Stargarage
- 代表取締役社長 2014/11 - 現在
株式会社VERVE
- 代表取締役社長 2007/12 - 現在
社名非公開
- 代表取締役社長 2007/12 - 現在
社名非公開
- 部長 2002/2 - 2007/11
このエキスパートのトピック
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人材定着_体制構築、採用、評価制度について話せます
問い合わせ■背景 私たちが「人材定着」と「強い組織体制の構築」を最も重要な経営課題と捉え、そのノウハウを提供している背景には、私自身の創業以来の経験と、多くの中小企業が直面する現実があります。 人材こそが企業の未来を創る 私はこれまで、株式会社VERVE、株式会社スターガレージの代表として、多くの事業を立ち上げ、成長させてきました。その中で、痛感したのは「企業を成長させるのは、突き詰めれば『人』に尽きる」という真理です。 どんなに素晴らしいアイデアやビジネスモデルがあっても、それを実行し、顧客に価値を届け、未来を創造していくのは、社員一人ひとりの力に他なりません。 しかし、多くの中小企業では、優秀な人材の採用に苦労し、せっかく採用してもすぐに離職してしまうという悩みを抱えています。 人の入れ替わりが激しい組織では、ノウハウが蓄積されず、常に新しい人材の教育に追われ、結果として生産性が上がらず、経営も不安定になりがちです。 私たちの揺るぎない実績:10年間離職率0.1%の秘訣 この課題に対し、私は創業以来、「社員が安心して長く働ける環境をどう作るか」に心血を注いできました。 その結果が、直近10年間で離職者1名(離職率0.1%)という、中小企業としては異例とも言える圧倒的な従業員定着率です。 この高い定着率は、決して偶然や運ではありません。それは、私たちが試行錯誤の末に確立した**「企業理念に基づいた採用・評価・育成の仕組み」と、社員が安心して意見を言える「心理的安全性の高い職場環境」**を徹底的に追求してきた結果です。 ■話せること 1. 貴社が抱える具体的な「人材定着・組織体制」の課題 2. 貴社が目指す「理想の組織」と「事業成長」 3. 課題解決へのアプローチ
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業務改善(DX化)について話せます
問い合わせ■背景 中小企業が抱える業務の課題 「日々の業務が属人化していて、担当者がいないと仕事が進まない」「ムダな作業が多く、社員が疲弊している」「ITツールを導入したいが、どれを選べばいいか分からないし、使いこなせるか不安」。 これらは、私たちがこれまで数多くの経営者の方々から伺ってきた切実な声です。 多くの中小企業では、創業からの慣習や目の前の業務をこなすことに追われ、効率的な業務プロセスや仕組みが十分に構築されていないケースが少なくありません。 結果として、残業が増えたり、ミスが頻発したり、社員のモチベーションが低下したりと、様々な問題が発生します。これは単に「効率が悪い」というだけでなく、企業の成長を阻害し、優秀な人材の離職に繋がる深刻な課題だと認識しています。 私たちの考える「業務改善」の本質 私たちは、業務改善を単なるコスト削減やITツール導入の提案とは捉えていません。真の業務改善とは、「社員一人ひとりが、より価値の高い仕事に集中できる環境を創り、企業の生産性と競争力を高めること」だと考えています。 私たちは、まず貴社の現状業務を徹底的に「見える化」し、どこにムダがあるのか、どのプロセスがボトルネックになっているのかを明確に特定します。その上で、単にITツールを導入するだけでなく、「業務の棚卸しと標準化」、「属人化解消のための仕組みづくり」など、貴社に最適なオーダーメイドの改善策をご提案します。 ■話せること 1. 貴社が抱える具体的な業務課題 2. 貴社が目指す「業務改善後の姿」 3. 業務改善アプローチの具体策