社用車の適正管理、安全運転教育について話せます

■背景
•全社的なリスクマネジメント体制を強化するミッションを担って着任し、その一つとして社用車の事故件数の多さに着目。
•それまで属人的だった車両管理（点検・利用申請・事故対応など）を組織的なルール・教育体系へと再編する必要性があった。
•安全運転は単なる技術指導ではなく、「事故の未然防止＝職員・地域を守る危機管理の一環」という認識の共有を図る必要があった。
•組織として「制度・教育・意識」の三位一体による安全管理への転換期にあり、その中核を担う役割として本業務に取り組む。

■話せること
•運転記録証明・事故履歴・適性検査の分析による「ハイリスク者」特定と個別指導の実施。
•外国人社員向けのやさしい日本語と多言語資料による運転ルール講習の導入。
•車両利用ルール（私的利用・貸し借り・給油ルールなど）の明文化と通達徹底。
•ドラレコ映像を活用した注意喚起と「ヒヤリ・ハット」事例の社内共有。
•事故発生後の初動対応マニュアル整備と、再発防止の社内報告制度の構築。