フルリモートのエンジニアリングチーム管理(非開発)について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
出社回帰している企業も増える一方で、エンジニアリング部門については人員の不足に起因して遠隔地を含むフルリモート前提での組成も増えています。コロナ以前より東京と地方を繋いだ遠隔でのエンジニアリングサービスを提供している企業での経験を元に、組織のマネジメントについて相談を承ります。

■話せること
・チームメンバーに課したルール
・コミュニケーション設計
・成果物のレビューと品質管理
・モチベーション維持、管理
・タスク管理ツール
・出社組(営業、管理部門、経営)との連携

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氏名:開示前

エンジニアリングから営業、企画、部門運営、経営までIT法人における一連の業務に携わってまいりました。
自身の強みとしているのは以下となります。

・オフショアシステム開発(10年、Web系中心)
・プロジェクトマネージャ(6年、システムテスト業界)
・サービス企画及び営業(同上)
・セキュリティ診断(3年、Web系、請負中心)
・エンジニアリング部門運営(3年、大手コンサルティングファーム)

特定の業務に特化というよりは、ジェネラリストとして広範囲を俯瞰して取り組んでおります。
よってスペシャリストの方とは違う風景が見えていると自負しており、本業においても評価されております。


職歴

フリーランス

  • PM 2020/1 - 現在

社名非公開

  • グループ長 2018/8 - 現在

フレクト

  • チームマネージャー 2016/4 - 2018/4

株式会社システムクレイス

  • 営業部長 2016/3 - 2015/5

株式会社オーシャンコンサルティング

  • 執行役員 2013/4 - 2015/3

株式会社日本技芸

  • チームリーダー 2006/1 - 2013/3

SRA

  • エンジニア 2002/4 - 2005/12

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謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

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