アジャイル・スクラムのお悩み解決や壁打ちについて話せます

■背景
私はフリーランスのエンジニア、アジャイルコーチをしております。

5年ほどWeb系メガベンチャー2社での開発経験を経まして、アジャイルとスクラムにハマり、資格をとりつつ学習と実践を行ってきました。

Scrun Allicance Certified ScrumMaster® 2022年2月認定
Scrun Allicance Certified Scrum Developer® 2023年6月認定
Scrun Allicance Certified Scrum Product Owner 2025年3月認定

ITエンジニアを軸にアジャイルの導入を複数チームで導入や指導を行ってきました。特に1チームスクラムでの経験が多く、必要であればそもそもなぜアジャイルなのか講義から教えることもありました。

私自身がシード期のスタートアップで技術責任者をしていてシード期の資金調達の中並走していたこと、プレシリーズAの企業でVPoEをしていたこともあり、事業立ち上げやPMFまでのアジャイルも話せると思います。

アジャイルとは若干関係ないですが、エンジニア採用やカジュアル面談なども得意な領域です。

■話せること
御社のアジャイルに関する悩みを解決します。

アジャイルは特に新規事業に有効だと考えますが、なかなか正しい理解が広まっておらず、極めて逆効果になっている場合が多いです。結構失敗するパターンも似ている場合が多く、お話を聞くだけで何を改善できるか提案できるかと思います。

1チームでのアジャイルがメインではあるのですが、基礎知識などは共通なので大規模スクラムや開発チームが複数ある場合でもご相談ください。大規模スクラムですと少し前になってしまうのですが、LeSS (Large-Scale Scrum) の経験はございます。

■その他
Scrum Allianceのプロフィールページでして、認定資格が見れるかと思います
https://www.scrumalliance.org/members/1311982