派遣・請負エンジニアの評価制度について話せます

■背景
派遣で就業場所が違うエンジニアに対しての不公平感をなくすため、尽力を行っていた。
会社としての評価制度は設けられており、ある程度の評価基準はあるものの
エンジニアの種類は多岐にわたり、一定の不満が出ることが常であった。
そんな中、メンバー一人一人と誠実に向き合い、以下に不満の出ない評価を行うこと、フィードバックにて、しっかりとメンバーに伝えることを意識していました。

■話せること
・派遣・請負エンジニアの評価基準について
・メンバーに納得いってもらうための評価方法/フィードバックについて
・そもそも会社の評価制度について
・現場評価と会社評価の矛盾に対する考え方について
など、上記以外でも組織長として、50名を超える部下を直接関わった経験から多方面の会話ができます。