エンジニア組織の等級評価報酬制度について話せます
■背景
キャディ株式会社において、組織規模の拡大に伴い旧人事制度の課題が顕在化し、制度変更が必要となりました。
エンジニア組織と協働して、2023年7-9月の3か月で概要設計、10月-12月で詳細設計と制度移行を行い、新制度を導入しています。
同時に採用・HRBPとして、エンジニア組織における課題等にも日々向き合ってきたため、
人事から見たエンジニア組織の課題と寄り添い方などに精通しています。
■話せること
・エンジニア組織における、評価・等級・報酬制度の在り方と、キャディ株式会社での実例
・制度変更に伴う留意点
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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退職/リテンションマネジメントについて話せます
¥30,000~■背景 ・会社の事業環境が変わる中で、一定退職が発生し、組織が代謝することは必然のことと思います。 ・退職の数や比率だけに追われることなく、どういった人材を会社が必要とし、どのように事業部と足並みをそろえてリテンション活動を行うか、は極めてセンシティブかつ難しいマネジメントになると思います。 ・これらの課題に対しての取り組みを行う中で、一般的な仕組みとしてリテンションマネジメントを仕組み化することができたため、その事例を共有することができます。 ■話せること ・リテンションマネジメントの取組み事例(一般的な仕組み含む)
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コーディングテストプラットフォームについて話せます
¥30,000~■背景 ワークスアプリケーションズとキャディにて、エンジニア採用を担当し、複数のコーディングテストプラットフォームを利用しました。 利用にあたってのベンダー比較から費用対効果、またエンジニアへの協力依頼や運用プロセス設計、またテストによる見極め効果や候補者の反応等を話すことができます ■話せること ・コーディングテストプラットフォーム活用のメリットデメリット ・コーディングテストプラットフォームの選定方法や比較ポイント ・コーディングテストプラットフォーム運用時の設計、エンジニアとの役割分担 ・コーディングテストプラットフォーム利用による候補者体験 ※実際の利用経験は、HackerRank、HireRoo、Coderbyte、Devskillerなど
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オンラインでのMBA取得体験について話せます
¥30,000~■背景 ・コロナ禍でオンラインでの学習機会を模索し、米国のオンラインMBAサービスを受講し、予定通りカリキュラムを完了して2022年1月に卒業 ・企業としての利用実績ではなく、利用ユーザーの体験として情報提供が可能です ■話せること ・オンラインMBAの取得プロセスとコスト ・オンラインMBAの授業内容と体験に基づくメリットデメリット ・人事として福利厚生として利用するとした場合の考察