事業構想支援：社会課題を起点にした新規事業のつくり方について話せます

■背景
私はこれまで、教育・環境・地域経済・観光・エネルギーなど、社会課題をテーマとした新規事業の構想・企画支援を多数経験してきました。立場としては、事業会社の新規事業部門に加え、自治体・地域団体・大手企業のオープンイノベーションパートナーとしても活動し、構想段階から施策実装、事業化に向けたロードマップ策定までを一気通貫で支援するポジションを担ってきました。

企画フェーズでは、社会課題に対する仮説設定と、生活者・ステークホルダーそれぞれの「インセンティブの見える化」に注力。事業性と公共性の両立を意識しながら、Web2×Web3やリアル×デジタルの融合による“持続可能なスキーム設計”を多く手がけています。

たとえば、以下のような事業に携わってきました：
・自治体連携による「住民参加型GX（グリーントランスフォーメーション）」構想
　再エネ導入や地域内電力融通の仕組みを、NFTとダッシュボードを活用して「可視化」し、市民と地域企業の関係性をトークングラフで表現。
・“移動体験の資産化”を切り口とした交通・観光連携プロジェクト
　高速道路や鉄道などの移動履歴をNFTで証明し、地域貢献や訪問の価値を可視化して、リピート施策や自治体連携型の回遊促進に展開。
・舞台芸術×Web3による応援経済の創出支援
　舞台・演劇などのクリエイティブ活動に対して、ファンの応援履歴や稽古・舞台裏の過程をNFTで資産化し、クラウドファンディング型支援の仕組みと融合。

このように、単なる技術起点ではなく、「課題の本質をどこに置くか」を軸に据えた事業構想を強みとしています。

■話せること
このトピックでは、「社会課題をどう新規事業のテーマに落とし込むか」「公共性と事業性のバランスをどうとるか」といった観点から、次のような実践知に基づいたアドバイスが可能です。
・社会課題の可視化と、共感からインセンティブへ展開する構造設計
　社会課題を単なる“理想論”で終わらせず、関係者の動機（損得勘定やリスク認知）をふまえて、ビジネス構造に落とし込む方法をお話しできます。
・行政や地域事業者との連携構築方法
　ステークホルダーの利害が異なる中で、共通の目標を設定し、共創を生むための合意形成の進め方や、自治体との信頼構築における注意点などをご共有可能です。
・プロトタイピングとPoCの設計方法
　社会課題に対する仮説をどのように検証するか、また参加者にとってのベネフィットをどう提示するか。たとえばDIDやNFTを活用した体験の可視化手法や、報酬設計などのPoC構成支援の話が可能です。
・「社会的信用の蓄積」が将来の価値に繋がるストーリー設計
　環境貢献やボランティアなど、定量化しにくい行動を“証明”し、それが将来的なリターンに繋がる設計（例：クーポン交換、優待連携、コミュニティ参加権など）を、複数事例をもとにご提案できます。
・テクノロジーありきではないWeb3の活かし方
　Web3を“導入前提”とせず、「どの文脈でどの技術要素が有効か」を見極める視点から、NFT・DID・スマートコントラクトの実装余地を適切に見出すプロセスをご説明可能です。