ソフトバンク・PayPay・三井住友カード提携のビジネス展望について話せます
■背景
2025年5月に関係各社がリリースの内容について解説
■話せること
・各社の提携の狙い
・サービス統合による各社のメリット、顧客影響
・サービス統合によるキャッシュレス・ポイント市場における優位性の変化
・その他、提携の背景やきっかけ、どのステークホルダーからの提案か？等、当方の所見 ※あくまで所見です
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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プリペイドカード事業の開始・廃止論点、事業構造について話せます
¥50,000~■背景 三井住友カード株式会社にて約5年間、当社退社後、ビジネスコンサルタントとして日系大手カード会社で約2年間、決済ビジネスのコンサルティングに従事。 プリペイドカードの新サービス検討、既存プリペイドカード事業者の事業撤退に向けた対応等、プリペイドカードに関する幅広いビジネスを支援。 ■話せること 【新規事業】 ・基本となるビジネスモデル ・日本、海外を踏まえて市場動向（サービス、競合プレイヤー） ・貴社強みを活かした事業開始までのステップ ・具体的な顧客提供価値（貴社ビジネスモデルの検討） 【事業撤退（廃止・譲渡に向けた論点）】 ・事業撤退、廃止する場合の検討ステップと論点 →新規入会顧客向けの対応 →既存顧客向けの対応 →法規制の対応 →自社収益影響への影響（事業撤退に伴う退蔵益も含む） →システム・インフラ対応 ・廃止日までの事業者としての検討ステップ →告知 →既存顧客向けの一部サービス停止 →既存顧客向けのサービス完停止 →残高返金対応 →退蔵益の計上、会計処理 【その他】 ・退蔵益に関する見込み
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BNPLビジネスの市場環境・事業推進におけるKSFなどについて話せます
¥50,000~■背景 三井住友カード株式会社及び、株式会社Lupinusのビジネスコンサルタントとして日系大手カード会社でのプロジェクト経験から、BNPL事業開発のポイント、グローバルトレンドを踏まえた日本市場の見通し等、幅広くご説明・議論可能です。 ■話せること ・基本的なビジネスモデル ∟事業収益の仕組み（類型や手数料水準 等） ∟事業者の提供価値（エンドユーザー＆加盟店） ・エンドユーザーの特徴 ・与信管理におけるポイント（延滞率、償却率 等） ・主要先進国の歴史・動向や拡大背景 ・日本における競争環境（利用が目立つ加盟店とその理由 等） ・日本の市場動向を踏まえて新規参入する場合のポイント
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公共交通機関（電車・バス）のキャッシュレス決済・ビジネスについて話せます
¥50,000~■背景 三井住友カード株式会社にて約5年間、その後、コンサルタントとして日系金融・大手クレジットカード会社にて約2年間、本テーマの業務に従事。三井住友カード(株)在籍時には、日経大手鉄道グループ企業への公共交通決済インフラ（stera transit）を経営層へ提案し、複数件数の受注に貢献実績あり。 ■話せること ・キャッシュレスインフラのハード・システムの仕組み（鉄道改札、バス券売機など） ・日本と海外のインフラ状況 ・キャッシュレスデータを活用した新規ビジネス余地 ・公共交通機関の既存の決済インフラとその課題（suica、PASMO、その他） ■その他 三井住友カード㈱にて、システムの仕組み、営業現場の状況（ステークホルダー・意思決定権者の目線等）を経験し、㈱Lupinusでは、大手クレカ会社を中心にビジネスコンサルティングに従事。 そのため、キャッシュレス・リテールマーケ関連の業界特有の知見を保有しており、併せて今後の業界競争環境、海外事例を含めたビジネス戦略について深く議論可能です。 是非、ご検討のほどよろしくお願いします。