大企業のBtoC事業開発における苦労やマーケティングの難しさについて話せます

■背景
・大企業における事業開発や会社設立の経験
・グループ会社の経営の経験
・事業計画、予算策定・承認
・マーケティング戦略
・事業評価
・吸収合併

■話せること
・新規事業における適切な人材の見極め方や育成方法を知りたい。⁠
・大企業で事業開発を推進するために求められるマインドセットを知りたい。
・事業開発を円滑に進めるための組織構成の参考にしたい。
・立ち上げ期における事業計画の立案方法や、実行に向けた具体的なステップを知りたい⁠。
・事業の理念やビジョンの策定方法について学びたい⁠。
・事業拡大のタイミングや判断基準について相談したい⁠。