大企業における事業変革の難しさとそれを進めるのに必要なことについてお話しできます。

建材メーカーで、戦略企画部長として新たな事業立ち上げを経験してきました。メーカーの状況（内部条件）と、最新の技術状況など（外部条件）から、状況を俯瞰したなかで中長期的な戦略を検討しています。また企業内の新規事業の推進を行っており、プロジェクトのメンタリングや活動体制の構築・実践などをしています。個人では新規事業の企画をして社内ピッチ優勝などがあります。
現在は、2022年にできた建築内装・ディスプレイ・建築会社において、経営戦略（PMI、ビジョン・戦略策定）、人事総務（労務、採用、育成、総務）、一級建築事務所を統括しています。