コストダウン(鋼材/プレス/板金)、電機/自動車部品おける鋼板[薄板/厚板]の原価低減をお話しします

エキスパート

氏名:開示前


大手電機メーカーの本社調達部門に在籍し、全社調達戦略の策定と実践をしてきました。鉄鋼・鋼材担当として、各事業軸の国内外の調達最前線まで赴き、コストダウンを立案・主導する日々を過ごしてきました。BtoC、BtoBいずれも、製品に占める鋼材比率の高い分野には大抵関与していましたので、鉄鋼メーカー・鉄鋼商社・コイルセンダーの皆さんから「どこにでも出没されるんですね^^」と称されていました。

(コスト削減実績)
エアコン/業務用空調/冷蔵庫/洗濯機/給湯器/エコキュート/ショーケース/自販機/調理家電/美容家電/医療機器
太陽光架台/HV&EV車載機器/二次電池(Lib/NiMH/NiCd)/パワーコンディショナー/照明/雨樋/金属屋根壁/住設
FPD(液晶/PDP)/光ピックアップ/小型モーダ/振動モータ/HDD/デジカメ/カーオーディオ/カーナビ/工場の敷板/工場のフェンス/コンベアベルト/他多数...

参考URL
http://samuraisteel.net/

■その他
どちらでご経験されましたか?: 鉄鋼商社と電機メーカーにて鉄鋼および鋼材ひとすじ20年、スリットコイルやシートなど鋼板の調達改善と原価低減では、ナショナルチームの主将レベルを自負しています。自身の情熱と技能、経験で以て、日本の製造業に貢献できる事に無常の喜びを感じています。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 職能経験:新卒入社の商社時代での営業職(仕入販売)も含めると、23年の「調達」経験があります。
品目経験:鉄鋼・鋼材としても20年超の経験があり、BtoC・BtoBいずれも大抵の製品でCD実績があります。
職歴を公開しておりますので、参考にしてください。
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: [1] 電機メーカーの資材購買本部での調達改革 (鉄鋼の分散購買から全社集中購買への転換を主導)
[2] 大手電機メーカーの内製外注鋼材の原価低減 (国内海外、無数の事業場を訪問し、鋼材&プレス部品のCD)
[3] 日韓台の高炉一次商社で仕入販売に携わった稀有な経歴 (日本の鉄鋼業界で唯一)
[4] 鉄鋼商社でレアメタルの仕入/販売/商材、三位一体の新規開拓と大きなシェア獲得
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: [1] プレスや板金など金属加工業の経営者や資材購買担当に、
[2] コイルセンターや問屋からフープや切板を調達しているメーカーの内製および下請け企業の担当に、
規模を問わず、御依頼者の状況に合わせて、鋼材の原価低減に関する適格なアドバイスを致します^^
謝礼金額の根拠はなんですか?: 本当は単なる[助言]ではなく、原価低減(コストダウン)の[立案][実践]を得意としております。需要家水準を遥かに凌駕した技能と経験で合理化・最適化をしてきましたので、相談をさせて貰えれば、きっと驚かれる筈です(^^)
地域: 大阪、日本国内各地、海外(中国/東南アジア)
役割: 電機メーカーの本社調達部門でのマネジメント、個別コストダウンでは現場に入って率先垂範
規模: 大手電機メーカーでは調達職能社員だけで4桁在籍、鉄鋼・鋼材の専門家として原価低減と教育を主導

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氏名:開示前

成功報酬型の調達コスト削減専門コンサルティング企業を経営しております。
商社での営業(仕入販売)や電機メーカー本社調達部門での原価低減の豊富な経験を生かして、主に製造業の調達購買機能を強化する仕事で日本のモノづくりを支援しています。

・調達購買部門からの全社コストダウン活動
・調達コスト分析 Spend Analysis
・品目別のカテゴリー戦略の構築
・個別の原価低減施策の立案および実践
・集中購買化(プロジェクトの立ち上げから運営)

ヨコ軸CD施策(競争購買/アロケーション戦術/新規ソーシング/効果的なRFx)
タテ軸CD施策(SCM最適化/仕入先の[仕入]コストダウン/見積書精査)

お気軽にお問い合わせください。

サムライ・スティール合同会社
代表 鈴木 利博 Toshihiro SUZUKI


職歴

サムライ・スティール合同会社

  • 代表 2017/3 - 現在

日本エア・リキード合同会社

  • Manager 2014/8 - 2017/3

パナソニック株式会社

  • 参事 2011/4 - 2014/8

三洋電機株式会社

  • 課長 2005/4 - 2014/8

日本サムスン株式会社

  • 課長代理 2000/7 - 2005/3

阪和興業株式会社

  • 一般社員 1995/4 - 2000/3

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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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