コストダウン(鋼材/プレス/板金)、電機/自動車部品おける鋼板[薄板/厚板]の原価低減をお話しします
大手電機メーカーの本社調達部門に在籍し、全社調達戦略の策定と実践をしてきました。鉄鋼・鋼材担当として、各事業軸の国内外の調達最前線まで赴き、コストダウンを立案・主導する日々を過ごしてきました。BtoC、BtoBいずれも、製品に占める鋼材比率の高い分野には大抵関与していましたので、鉄鋼メーカー・鉄鋼商社・コイルセンダーの皆さんから「どこにでも出没されるんですね^^」と称されていました。
(コスト削減実績)
エアコン/業務用空調/冷蔵庫/洗濯機/給湯器/エコキュート/ショーケース/自販機/調理家電/美容家電/医療機器
太陽光架台/HV&EV車載機器/二次電池(Lib/NiMH/NiCd)/パワーコンディショナー/照明/雨樋/金属屋根壁/住設
FPD(液晶/PDP)/光ピックアップ/小型モーダ/振動モータ/HDD/デジカメ/カーオーディオ/カーナビ/工場の敷板/工場のフェンス/コンベアベルト/他多数...
参考URL
http://samuraisteel.net/
■その他
どちらでご経験されましたか?: 鉄鋼商社と電機メーカーにて鉄鋼および鋼材ひとすじ20年、スリットコイルやシートなど鋼板の調達改善と原価低減では、ナショナルチームの主将レベルを自負しています。自身の情熱と技能、経験で以て、日本の製造業に貢献できる事に無常の喜びを感じています。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 職能経験:新卒入社の商社時代での営業職(仕入販売)も含めると、23年の「調達」経験があります。
品目経験:鉄鋼・鋼材としても20年超の経験があり、BtoC・BtoBいずれも大抵の製品でCD実績があります。
職歴を公開しておりますので、参考にしてください。
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: [1] 電機メーカーの資材購買本部での調達改革 (鉄鋼の分散購買から全社集中購買への転換を主導)
[2] 大手電機メーカーの内製外注鋼材の原価低減 (国内海外、無数の事業場を訪問し、鋼材&プレス部品のCD)
[3] 日韓台の高炉一次商社で仕入販売に携わった稀有な経歴 (日本の鉄鋼業界で唯一)
[4] 鉄鋼商社でレアメタルの仕入/販売/商材、三位一体の新規開拓と大きなシェア獲得
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: [1] プレスや板金など金属加工業の経営者や資材購買担当に、
[2] コイルセンターや問屋からフープや切板を調達しているメーカーの内製および下請け企業の担当に、
規模を問わず、御依頼者の状況に合わせて、鋼材の原価低減に関する適格なアドバイスを致します^^
謝礼金額の根拠はなんですか?: 本当は単なる[助言]ではなく、原価低減(コストダウン)の[立案][実践]を得意としております。需要家水準を遥かに凌駕した技能と経験で合理化・最適化をしてきましたので、相談をさせて貰えれば、きっと驚かれる筈です(^^)
地域: 大阪、日本国内各地、海外(中国/東南アジア)
役割: 電機メーカーの本社調達部門でのマネジメント、個別コストダウンでは現場に入って率先垂範
規模: 大手電機メーカーでは調達職能社員だけで4桁在籍、鉄鋼・鋼材の専門家として原価低減と教育を主導
プロフィール 詳細を見る
職歴
サムライ・スティール合同会社
- 代表 2017/3 - 現在
日本エア・リキード合同会社
- Manager 2014/8 - 2017/3
パナソニック株式会社
- 参事 2011/4 - 2014/8
三洋電機株式会社
- 課長 2005/4 - 2014/8
日本サムスン株式会社
- 課長代理 2000/7 - 2005/3
阪和興業株式会社
- 一般社員 1995/4 - 2000/3
このエキスパートのトピック
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BCP(事業継続計画)策定、サプライチェーン強化のアドバイス
¥40,000~製造業の調達購買部門あるいは経営者に向けて、BCPとSCMの戦略策定のお話ができます。コロナ禍や豪雨等によりサプライチェーンが乱れる事自体を予想したり、完璧に予防する事は不可能です。また、平時にBCPやSCMの戦略構築そのためだけに時間や工数をかける事も大きな負荷となります。そこで、調達力を強化しながら、コスト削減をしながら、これらを構築するのが非常に効果的です。電機メーカー本社調達部門に在籍しながら、数十の事業部門と連携して調達力強化を図った圧倒的に豊富な実績があります。現在は調達コスト削減のコンサルティング企業を経営しています。
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全社の集中購買化のお話ができます!
¥30,000~複数の事業部門や工場で分散購買している製造業の集中購買化のアドバイスができます。大手電機メーカー2社での集購化の実績や体制強化の豊富な経験があります。事業の性格や規模、利害も異なる社内関係者のベクトルを揃える方法(調整会議や資料作成ほか)から、対外仕入先への動機づけや実務作業まで広い範囲で深くお話が可能です。
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特殊ガス・半導体用材料ガスのコストダウン
¥40,000~半導体やMEMS業界で多く使用される特殊ガスのコストダウンの話ができます。価格指標もなく、交渉材料に乏しい調達担当者のお困りご事を、産業ガスメーカーの元調達マネージャーがお助けします(#^.^#) 業界構造や製造供給業者、各種指標等で原価低減のお手伝いをします。 ■対象品目(例) モノシラン SiH4 ジシラン Si2H6 アルシン AsH3 ホスフィン PH3 モノゲルマン GeH4 三塩化ホウ素 BCl3 三フッ化ホウ素 BF3 三フッ化窒素 NF3 四フッ化炭素 CF4 六フッ化硫黄 SF6 八フッ化シクロブタン C4F8 ■経験 (詳細はプロフィール欄参照) 2014-2017 日本エア・リキード (グローバル首位産業ガスメーカーの現法) 2017-現在 サムライ・スティール合同会社 (調達コスト削減コンサルティング) ■ 参考URL (サムライ・スティール合同会社) samuraisteel.net