業務（基幹）システムの導入に関する業務整理の検討方法について話せます

■背景
これまで、プログラマーやSEの経験をもとにシステム開発会社を設立し受託開発をメインに事業を行ってまいりました。そういった背景を活用したシステム導入に関する知見をエンドユーザ様向けにITコンシェルジュという形でご支援を行っています。
主な内容として、以下を実施しています。
1) 現状業務のご確認
業務フロー作成
課題の明確化（課題一覧作成）
2) 業務効率化や業務改善の検討
新業務フローの作成
課題の対策検討
3) システム導入へ向けた要求事項整理
RFP作成
ベンダー選定
4) システム導入PJご支援
PMO対応

■話せること
現状のシステム導入への課題について、これまでの知見から様々なアドバイスが可能です。