テレアポの成果改善・体制構築について話せます

■背景
2025年4月よりフリーランスとして独立し、営業支援・テレアポ支援を中心に活動しております。
これまで約12年間、toB／toC問わずアウトバウンド営業の現場を経験。最大で100名規模の営業組織をマネジメントし、月間アポ獲得1,000件超、年間売上4.6億円規模のプロジェクトを統括してきました。

トークスクリプトの改善やKPI設計、ロールプレイを活用した教育体系の構築、リスト設計、インサイドセールス部門の立ち上げなど、営業の仕組みづくり全般を得意としています。

現在は開業直後で就労制限（週20時間以内）があるため、5月末まではスポット対応や軽量案件のみの稼働となります。
6月以降はフル稼働も可能となる見込みですので、中長期でのご支援を見据えた初期相談や、壁打ち的なご依頼も大歓迎です。

「まずはトークの添削だけ見てほしい」「何から手をつけていいかわからない」といった段階でも、お気軽にご相談ください。

■話せること
・テレアポにおけるアポ率改善（例：新規開拓で0.3%→1.2%、CRMで1.0%→5.0%）
・営業スクリプトの改善、録音添削、ロープレ運用により成果を再現性ある形で仕組み化
・KPI設計〜PDCA運用で、アポ数を月100件 → 1,000件超に改善したプロジェクト実績
・インサイドセールス部門を0→8→20名に拡大し、年間3,500件のアポ供給体制を構築
・属人化していた教育体制を、動画研修＋ロープレ中心の仕組みに刷新し、育成コストを削減
・高圧電力商材にて、月販平均20件／契約1件あたりストック収益14,000円（30カ月契約）を実現
・営業・トーク・KPI・教育を一貫して設計できるため、「誰でも成果が出せる」体制づくりが可能
・スポットの壁打ち相談から、中長期の仕組み構築まで柔軟に対応可能です