企業の購買部門立ち上げ・組織構築の進め方について話せます
■背景
シェブロンジャパンで日本法人の間接購買部門の立ち上げを担当し、業務フローの策定・最適化を実施。購買プロセスの整備を通じて業務効率を向上させた実績がある。
■話せること
・購買部門の立ち上げに必要な準備と進め方
・効果的な購買ポリシー・ルールの策定方法
・ステークホルダー（社内・社外）との関係構築
・部門の成長を支えるKPI設定とモニタリング
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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育休取得・ワークライフバランスの考え方について話せます
問い合わせ■背景 長期育休を取得し、家事・育児を主体的に担当。育児とキャリアの両立についての実体験をもとに、柔軟な働き方を提案できる。 ■話せること ・男性が長期育休を取るメリット・デメリット ・育休後のキャリア戦略と職場復帰のポイント ・仕事と育児を両立するためのタイムマネジメント術 ・育児の経験が仕事に活かせる意外なポイント
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グローバル調達のリスクマネジメントについて話せます
問い合わせ■背景 海外サプライヤーとの取引では、為替変動・物流問題・規制変更などのリスクがつきもの。調達リスクを最小限に抑えるための戦略を実践。 ■話せること ・調達リスクを事前に見極めるチェックポイント ・為替リスク・地政学リスクを考慮した調達戦略 ・物流遅延やサプライチェーン断絶への備え方 ・BCP（事業継続計画）を考慮した調達の進め方
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外資系企業でのキャリア戦略・働き方についてについて話せます
問い合わせ■背景 日系企業から外資系企業に転職し、購買部門の責任者として活躍。外資系特有の働き方やキャリア形成のポイントを理解し、実践している。 ■話せること ・外資系企業の調達・購買部門の特徴と働き方 ・外資系企業で求められるスキルとマインドセット ・外資転職時のアピールポイントと成功事例 ・日系企業と外資系企業の働き方の違い