中堅医師としての後輩教育について話せます
■背景
初期研修医から医局に属さずに都立医師アカデミーの医師としての勤務して参りました。後輩には同じ境遇の医師や医局勤務の医師がおり、考え方はそれぞれ異なりましたが、プログラム途中の休職退職率を大幅に減少させることに成功しました。
■話せること
・循環器医師、産業医としての予防医療から急性期医療について、また、在宅診療も請け負っておりますので、終末期医療までの繋ぎ目について
・病院経営における退職率、離職率を下げる試み、同業者、医療関係者との関わり方について
・医師や勤務時間の多い父親としての幼稚園受験に成功出来たエピソード、円満な幼稚園受験を目指して
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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医療機関までに時間のかかる医療・急性期医療・搬送対応力の強化について話せます
¥50,000~■背景 ・搬送に時間がかかる環境での臨床経験が豊富 ・判断力・対応力が求められる急性期医療に精通 ■話せること 急性期病院における診療体制の設計支援 現場判断の質を高める教育・シミュレーション 地域搬送・連携における課題解決の視点提供
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医療現場の作業環境・働き方改革コンサルティング（産業医視点）について話せます
¥50,000~■背景 ・産業医資格を活かした医療現場の環境改善 ・上司・後輩から高評価を得た改善実績あり ■話せること ? 医療現場の作業環境・働き方改革コンサルティング（産業医視点） 医療従事者の身体的・精神的負荷を軽減する環境設計 働きやすさ・離職防止のための動線改善・タスク配分 医療機関における「安全・効率・人間性」の両立支援 現場の声を汲み取るボトムアップ型改善の実践 ?対象：医療機関／病院労務管理部門／医療DX・BPR支援企業
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チームビルディング・医療現場の組織マネジメントについて話せます
¥50,000~■背景 ・レジデント統率や多職種連携の実践経験 ・組織力を高める現場主導型のマネジメントに従事 ■話せること ○レジデントや多職種チームのマネジメント手法 ○チーム力を高めるための組織文化の形成 ○医療の質と安全性を両立させるマネジメント戦略 ?対象：病院経営層／医療人材支援企業／リーダー育成機関