補償コンサル業にむけたJW-CADの外部変形の作り方について話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 補償コンサル業にむけたJW-CADの外部変形の作り方について話せます

  ¥30,000~

  ■背景 ３０年前に友人の会社（補償コンサル）を支援するために、JW-CADを勉強しました。特に外部変形機能による大幅な業務の効率化を行いました。 ■話せること 補償コンサルで便利なJW-CADの外部変形機能 AWKを使った外部変形の作り方 外部変形の入手方法、使い方 ■その他 そのほか、補償コンサルで使う写真の整理などの業務改善にもかかわった経験があります。

• 品質会計の実際について話せます

  問い合わせ

  ■背景 大規模プロジェクトのマネージメントを通じて、NECでは品質会計というものが用いられています。 ソフトウェア品質会計―NECの高品質ソフトウェア開発を支える品質保証技術 という本も販売されていますのでご存じの方もいらっしゃると思います。 NECでの経験をもとにこの考え方について話すことができます。 ■話せること 品質の見える化ですね。懐疑的な方もいます。うまく使うととても有効ですよ。作者の誉田 直美さんの講義を直接お伺いすることもありました。素晴らしい方です。

• プロジェクトの進捗を把握するにはどうするかについて話せます

  ¥35,000~

  ■背景 大規模PJのプロジェクトマネージメント、部門長、そして管理部門での費用管理の経験を踏まえ、プロジェクトの進捗状況の把握は必須でした。ではこれを適切に把握するにはどうすればよいのでしょうか。悩んでる方は多いと思います。 ■話せること 進捗報告はどうやって行うのか 　報告書 　メール 　口頭 進捗報告には何を網羅するのか 　予定、実績、差異、問題点、そのほかには何を記載するべきなのか 進捗報告の周期はどのくらいにすべきなのか 　日々 　週 　月 　フェーズの結節 　それで十分なのでしょうか、過剰でしょうか 進捗報告が適切かどうか判断するにはどうすればよいのでしょうか 　慎重に報告するメンバー 　楽観的なメンバー 　虚偽 　勘違い 　これらを踏まえて適切に掌握するにはどうしたらよいでしょうか 規模、状況、特性に応じた対応 現物の確認