コンサル業界のこれから、コンサルをうまく使う方法について話せます

■背景
戦略ファーム、総合ファーム、新興ファームに在籍して特に総合ファームでは子会社立ち上げや子会社買収など経営に携わり、新興ファームでは組織運営に携わっています。

■話せること
ことから、コンサルティング業界の変遷とこれからについてお話しできます。コンサルを使う、または自社とコンサルの関係性を見直す際に使えるほか、自社がコンサル事業を強化・立ち上げる際の参考にもなると思います。
また翻って、様々なファームでお客様と相対してきた経験からファームの内部課題にも精通しています。より生産性高くコンサルと付き合う、コラボしていくための留意点などについてもお話しできます。お話を聞くと年間数千万円〜億円規模のコンサルコストを効率化できるかもしれません。