オンライン診療の参入障壁と対応について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
オンライン診療への展開過程を経験。

■話せること
日本におけるオンライン診療への参入障壁および参入後の障壁
システム要件と開発における注意点
モニタリングすべき規制およびステークホルダー
医師確保の戦略立案
必要な許認可
競合との差別化戦略

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氏名:開示前

◾️株式会社メディサイエンスプラニング(2012年4月〜2022年4月)
CRO(医薬品開発業務受託機関)においてCRA(臨床開発モニター)を担当。医療機関における治験の進捗・品質管理に従事。2019年よりプロジェクトサブリーダー、2020年からは2プロジェクトを同時にリードし、プレイングマネージャーとしてチーム運営と業務効率化に取り組む。

業務内容:
・治験実施医療機関の選定、医師・医療スタッフへの説明
・契約交渉、契約書類の作成・レビュー
・治験実施手順遵守の確認(カルテ閲覧、データ収集)
・プロジェクトマネジメント(進捗管理、チームのリソース・メンタル管理)
・社内ナレッジ共有体制の構築・推進

担当領域: 精神科、脳神経外科、神経内科(MCI・認知症)、自己免疫疾患(リウマチ)、婦人科(子宮内膜症・腺筋症)、肝臓内科(C型肝炎)、感染症領域(婦人科感染症・腹膜炎)、呼吸器科(ARDS)、消化器科(過敏性腸炎)
フェーズ: 第I相〜第III相、II/III相ハイブリッド

◾️株式会社SAGOJO(2022年5月〜現在)※業務委託
「旅×シゴト」を軸とした人材マッチングサービスを展開する企業において、法人営業・企画営業を担当。商談・提案から業務の仕組み化まで担い、1年を通じてトップセールスを記録。オペレーション部門の支援にも従事。

業務内容:
・法人/自治体クライアントへの課題ヒアリングと企画提案
・新規/既存営業、フィールド/インサイドセールス、カスタマーサクセス
・自治体の公募入札対応、地方創生/観光施策/関係人口創出施策の企画・伴走支援
・SNS/WEBを活用したプロモーション設計
・営業業務の標準化とナレッジ共有推進

担当地域: 全国(地方自治体案件含む)
取引先業界: 官公庁、自治体、旅行・人材・広告関連企業など

◾️ファストドクター株式会社(2023年11月〜現在)
精神科オンライン診療事業部において、立ち上げ直後から人材(医師)供給と採用マーケティングを主導。3〜6ヶ月で人材供給量を倍増させ、事業の責任利益黒字化を実現。その後、患者獲得のためのToCマーケティングや等級制度設計も担当。現在はオンライン診療全体の医師採用マーケティングを担当。

業務内容:
・医師採用マーケティング戦略の立案と実行
・人材供給体制の改善(定着率向上・供給最適化)
・ToCマーケティング(広告チャネル開拓、LP・バナーの企画・制作ディレクション)
・人事制度・等級制度のゼロベース設計と運用
・事業部横断の医師リソース戦略、ナレッジ共有・業務効率化の推進

担当フェーズ: Poc直後〜事業本格化
担当領域: 精神科を中心としたオンライン診療全般


職歴

職歴:開示前


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