営業組織立ち上げ・マネジメントについて話せます
■背景
・20名規模の営業組織の立ち上げを経験し、全月目標達成を実現
・営業代理店マネジメント、新規事業における営業のポイントなど幅広くニーズに合わせてお話しできると思います。
■話せること
・20名規模の営業組織の立ち上げを経験し、全月目標達成を実現
・営業代理店マネジメント、新規事業における営業のポイントなど幅広くニーズに合わせてお話しできると思います。
営業組織の改革、インサイドセールスの組織立ち上げについて話せます
¥50,000~■背景 ＊インサイドセールス組織の支援事例30社以上（うち1社は以下の通り） セルソース株式会社にて、医療機関向けサービス(脂肪や血液由来の細胞加工・培養受託サービス)のマーケティング及びインサイドセールス部門責任者として、組織設計・業務オペレーション設計を推進。 コンテンツマーケティングの企画・制作・実行から、インサイドセールス実行まで一貫して支援。立ち上げから6ヶ月以内に派遣社員2名で月間60商談獲得をコンスタントに実現。データに基づいた商談の質向上にも注力し、 新規商談の質が大幅改善し、取り組み開始から半年で受注率が10ptアップ。外部環境に左右されることなく営業目標達成 ■話せること ・新規事業における営業組織立ち上げ ・新規開拓営業組織の立ち上げ、改革、KPIマネジメント ・インサイドセールス組織の立ち上げ、改革、数値改善 ・業務オペレーション設計の考え方 ・リード顧客獲得戦略の立案、実行および結果分析手法の事例 ・業務効率化のためのCRM、SFA導入