責任者向け　人材育成のコツについて話せます

■背景
営業マンは不動産実務のアドバイスをしても自力や応用力は成長しづらいものです。
私は、店長経験による育成はもちろん、独立後は脳科学や心理学、コミュニケーション術等、人間学を複数習得しました。
現在も新たな知識を得るべくマインドフルネスを座学による理解からはじめ、取り組んでいます。

責任者も営業マンも、自分を深く理解することが不足がちです。自分を知ることは相手を活かすことの習得になるため、結果として「仕事が楽しくなった。勤め先のメンバーが成長した。プライベートの時間も充実した。」と公私に渡って効果がある感想をいただいております。
人間を理解し、目の前の人を理解する術を知れば、結果は火を見るよりも明らかなのは至極当然です。

顧問先の会社では、メンバーが接客をする際にも、お客様をコントロールしようとしなければ業績UPにつながっています。

■話せること
脳科学的に証明された人のスキルについて。
人に与える印象と本人の自覚のズレの整え方。
メンバーの人間としての強みや特徴、魅力の活かし方と不動産営業、バックオフィス業務の結びつけ方。

まずは相談者がご自身を自覚することで、相手の見え方、相手への接し方が変わります。
相手を変えようとするから反発、反抗が生まれる。それが現実で真実です。

『あなた』が、マネジメントにおいてどうなりたいか。ご自身を活かしたい方からの相談をお待ちしています。