自動車販売店の販促・マーケティング、IT推進、新規事業について話せます

■背景
グループ総勢300名程度のホールディングス（主に自動車販売）のコンサルティング会社の一人目社員として参画。
10～300名の従業員規模であれば、事例を含めて改善案の策定ができます。

・担当
新規事業の立案から黒字化、自動車販売のマーケティング戦略、ホールディングス全体のIT推進（グループウェア、RPA、基幹システム、各種コーディング）を担当していました。

■話せること
自動車販売店を経営をしている会社様で、
・マーケティング（予算策定、適正な広告目標設定、販売チャネルの選定、訴求軸切り出し、リサーチ）
・IT（DICやブロードリーフなどの基幹システムが活用できているが、長時間労働の常態化や非営業業務の時間が長いなどであればどの内容でも）
・新規事業（社内リソースの整理、市場調査、事業計画策定）