ＩＴ企業における新規事業推進について話せます

【ＩＴ系の中小企業診断士として】
ＩＴに係わる課題解決とイノベーションマネジメントに対する知見と実践経験において、私と同程度の経験数を誇る方にお会いした事がありません。（基幹業務系システムのコンサルおよび導入実績１００事例以上）　新規事業分野への進出について、実践的なご相談に応じることができます。

【組織マネジメント専門のＰＭＰとして】
特にＩＴ企業のプロジェクト推進に関しては、常時３～４ユニット（各30名規模）を並行して運営していました。ＰＭは定量的な管理が中心ですが、そこに定性的な管理手法を取り入れるのが成功の秘訣です。　他社との差別化をご検討中なら、具体性のあるお話をすることが可能です。

■その他
この分野は今後どうなると思いますか？: 安定成長を継続していたＩＴ業界においても、業務改善型の小ぶりな事業推進では競争力に限界が来るものと考えます。大胆なイノベーション中心の業務改革が、今後の課題となるでしょう。但し、破壊的イノベーションはリスク管理の観点から敬遠される傾向は変わりません。そこで、現状を全て肯定し、更に新規事業を追加する、アドオン型のイノベーションがこれからの主流になると思われます。
誇りに思う成果はなんでしたか？: プロセスバッチ型の製造業に特化したＥＲＰパッケージの新事業により、毎年３～５億の新規受注を獲得するビジネスを創生しました。このことにより、顧客口座が増加し、基幹業務系の付随システム開発や保守ビジネスの受注に発展しています。
どちらでご経験されましたか？: ビジネスソリューション事業部
独立コンサルタントとして
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2000年から現在にいたるまで16年間
特に２０１２年～２０１５年までは事業企画部マネージャーとして企業内起業を選任
その時どのような立場や役割でしたか？: ＩＴコンサルとして企画、推進、開発、収益性の確保まで。
得意な分野・領域はなんですか？: ・ＩＴ企業における新規事業の企画、設計、推進
・新規プロジェクトのマネジメント、ＰＭＯ
特にブレインストーミング手法によるボトムアップ方式が得意