食品スーパーの基幹システムについて話せます

■背景
複数の食品スーパーで基幹システムの刷新（スクラッチ開発、パッケージ導入）、あるいは改善のプロジェクトのPMとしてプロジェクトを推進してきました。
企業の予算規模、ニーズに応じてスクラッチ開発、パッケージ導入のどちらが最適であるか選択してきました。

■話せること
食品スーパーにおける基幹システムの刷新（マスタ管理システム、受発注システム、情報分析システム、集配信システム、）プロジェクトの立ち上げ～推進、稼働に関する知見。
システムの本番稼働に際しての判断基準、コンティンジェンシープランの策定。