ToC向けサブスクサービスの事業立ち上げ・スケールについて話せます

■背景
お子様の成長に寄り添う知育玩具のサブスクリプションサービス「トイサブ！」は、子どもたちの無限の可能性を引き出すための革新的なプラットフォームとして開発しました。

2015年、まだ知育玩具のサブスクリプション市場が未開拓だった時代に、私たちは子育て世代の潜在的なニーズを見出し、果敢にチャレンジを始めました。市場の開拓から、以下の領域で着実な成長を遂げています。

・ブランド構築とマーケティング戦略の確立
・効率的な物流システムと品質管理体制の構築
・大手玩具メーカーとの戦略的パートナーシップの形成
・シリーズAからの資金調達と、持続可能な収益モデルの実現
・教育経験者を含む優秀な人材の採用・育成
・データを活用した推奨システムの開発と、ユーザー体験の最適化

現在、私たちは新たな成長フェーズに突入し、さらなるサービスの拡大を目指しております。
特に以下の分野でのパートナーシップを探求しております：
・教育コンテンツの開発と監修
・物流効率化とサプライチェーン最適化
・デジタルマーケティングの強化
・新規市場への展開支援

私たちと共に、次世代の教育エンターテインメントの未来を創造していただける企業様との出会いを心待ちにしております。ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ詳細についてお話させていただければ幸いです。

■話せること
【新規事業立ち上げからスケール期まで、実践知をお伝えします】

未開拓市場における知育玩具のサブスクリプションサービスを一から立ち上げ、成長させてきた経験から、以下の領域で具体的な知見をお話しすることができます：

■ToCサブスクリプション事業の立ち上げとスケール戦略
・ゼロからの市場創造と認知拡大施策
・プロダクトマーケットフィットの見極めと検証手法
・継続率を高めるための顧客体験設計
・物流からカスタマーサポートまでの一気通貫のオペレーション構築
・データドリブンな改善サイクルの確立

■資金調達実践知
・事業計画の策定とストーリー構築
・VCとの対話とデューデリジェンス対応
・各フェーズにおける資金調達戦略の選択

■スタートアップならではの採用戦略
・創業期における即戦力人材の見極めと採用
・ミッション・ビジョンを軸とした組織文化の醸成
・少数精鋭チームのマネジメント手法

■アジャイルな開発体制の構築
・MVPの設計からプロダクト進化のロードマップ策定
・内製/外注の使い分けと開発組織の立ち上げ
・ユーザーの声を活かした機能改善の実践手法

スタートアップ特有の課題に直面されている方、新規事業の立ち上げフェーズでお悩みの方に、実体験に基づいた具体的なアドバイスをさせていただきます。