経営戦略・管理、SCM DX、マーケティング、国際業務、物流について話せます

■背景
事業会社側での経営管理経験、海外勤務・国際経験、神戸大学大学院MBAで経営戦略とサプライチェーン・マネジメントを習得、外資系コンサルティング企業にてサプライチェーン・マネジメント・コンサルティング業務に従事。

複数のロジスティックス事業黒字化やサプライチェーン再構築プロジェクトを手掛る。最も困難であったビジネスモデルトランスフォーメーションは、オランダでのエアコン事業グローバル・サプライチェーンの再構築と事業の黒字化。グローバルサプライチェーンの問題点と原因を調査、解決策を策定、顧客や協力企業を巻き込み、商流・物流・情報流をリモデリングすることで、クライアントの欧州販社年間売上高30億円を3年間で150億円まで急成長させ、黒字化、V字回復をサポート。
その後、神戸大学大学院でMBAを取得、経営戦略とSCMの観点から経営学を習得し、ジェンパクト株式会社にてSCM DXプロジェクトを推進中。事業会社側でのグローバルサプライチェーン・トランスフォーメーション体験の下、ＭＢＡで習得した経営戦略理論とサプライチェーン・マネジメント理論を駆使してSCM DXをコーディネート

■話せること
SCM DX、経営戦略、マーケティング、サプライチェーンマネジメント、サプライチェーン、ロジスティクス、コールドチェーン、デカップリングポイント理論、事業会社側での経営管理、グローバルプロジェクト、海外勤務経験、GFR・LFR、物流不動産、冷蔵冷凍業界