急成長ベンチャー・スタートアップの採用戦略や組織・人材戦略について話せます
¥30,000~■背景 FiNC Technologiesにて、50名から400名への急成長期を1年半で経験。人事戦略本部の一員として、組織戦略の立案から実行まで幅広く担当しました。CEO、CHO、ボードメンバーと密接に連携し、事業戦略と整合性のある人事戦略を構築。また、CHEMI株式会社では代表取締役社長として、多様なベンチャー企業の組織課題解決事業を展開。累計55億円の資金調達を実行した経験を活かし、急成長期特有の組織設計ノウハウを蓄積しています。 ■話せること ・50名から400名への急成長期における段階的な組織設計プロセスと、各フェーズでの重要施策 ・Vision/Mission/Valueの策定方法と、それを基軸とした組織戦略の立案・実行手法 ・急成長期における人事部の戦略立案と年間目標の策定プロセス、KPIの設定と管理手法 ・累計55億円の資金調達を実行した企業での、資金調達前後の組織設計の変化と対応策 ・事業拡大に伴う組織構造の再設計と、部門間連携強化のための具体的施策 ・スタートアップ特有の柔軟性を維持しつつ、スケーラビリティを確保する組織設計手法 ・経営陣と人事部門の効果的な連携方法と、戦略的人事施策の立案・実行プロセス