業務改善に必要な４つのステップについて話せます

■職務要約
大手総合商社でシステムエンジニアを経験後、DXコンサルタントとして社内ポータルサイト構築、業務システム刷新、新規デジタルサービス開発支援に従事。
17年間で大手からスタートアップ企業まで100件以上のプロジェクトをリードしてきました。
特に、老朽化した既存システムの刷新、UI/UX設計、SaaSツールの選定・導入を得意としており、クライアントの状況に応じた柔軟な支援が可能です。

■支援領域・スキル
・業務システムの刷新（スクラッチ開発／SaaS導入両方対応可）
・業務要件整理、ユーザー調査支援
・社内ポータルサイトの課題分析、改善方針策定
・UI/UX設計、システムの利便性向上支援
・プロトタイプ作成、PoC支援

■自己PR
SE→PM→DXコンサルタントの経歴を強みとし、現場で培った知見とノウハウを活かすことで100件を超えるDX推進・システム刷新支援・デジタルサービス開発支援をリードしてきました。
ユーザー調査からUI/UX設計までの上流コンサルを得意としており、Miroなどの可視化ツールを活用した合意形成にも実績があります。
ITやシステムに不慣れな組織においても、課題の整理から改善方針の策定、ベンダーとの橋渡しまでを一貫して支援します。