業務改善に必要な４つのステップについて話せます

企業や自治体の現場に寄り添い、業務改善・構想整理・生成AIの活用支援を行っています。
特に「非エンジニア層へのAI活用支援」「事業戦略構想のための市場調査」「社内ナレッジ共有の仕組み化」など、実務に根ざした支援を得意としています。

現在は、生成AI活用の方針策定や業務設計のほか、調査レポート作成・事業戦略検討の壁打ちなど、構想フェーズの整理役として多くのご相談をいただいています。

法人（株式会社toya）では、自治体の業務改善・思考力育成にも注力し、デザイン思考・サービスデザインに基づく職員研修や、共創型の育成支援を行っています（人材育成領域はこちらで対応）。

複雑な情報を整理し、現場が納得して前に進めるような「シンプルで本質的な支援」を大切にしています。

【対応テーマ・経験分野】
▪ BtoB企業：生成AI活用支援・新規サービス構想・業務設計・SaaS導入支援
▪ IT・教育企業：生成AI活用支援・構想整理・調査レポート作成
▪ 自治体・公共：業務改善・構想整理・思考力育成研修
▪ コンサル企業：AI活用やDX推進に関する知見の提供・壁打ち