業務改善に必要な４つのステップについて話せます

業務改善・構想整理・システム再設計に強みを持ち、非エンジニア層の現場にも寄り添った上流支援を行っています。

特に「業務の棚卸しからシステム要件定義」「UI/UX設計支援」「SaaS選定と導入定着」「生成AIの業務活用支援（プロンプト設計・教育支援含む）」など、ITに不慣れな環境でもスムーズに導入・活用できるよう伴走支援してきました。

これまで100件以上のプロジェクトを支援し、2021年に独立。
企業の社内ポータル刷新、業務システム再構築、サービス立ち上げ時の構想・プロトタイプ設計、ベンダー調整、調査レポート作成など、幅広く支援しています。

情報を構造的に整理し、「誰にでもわかりやすく」「現場が納得して動ける」状態をつくることを大切にしています。

【対応テーマ・経験分野】
・業務改善・要件整理・情報構造化
・スクラッチ開発とSaaS導入の比較・設計支援
・ベンダーとの仕様すり合わせ・進行管理
・UI/UX設計支援・プロトタイピング
・生成AI活用支援（プロンプト設計・社内教育・活用ルール整備）
・調査レポートや提案資料の構成支援