事業戦略やビジネスモデル構築・経営を数学的に解剖することについて話せます

■背景
企業の経営全般を統括し、戦略的な意思決定を行う役割を担っています。具体的には、会社のビジョンや目標を設定し、その達成に向けた戦略を策定し、企業の持続的成長のための戦略策定しています。加えて、デジタル技術を使って業務の効率化やリスク管理を推進します。
中堅・中小企業のニッチ領域の戦略やビジネスモデルを考えることが得意で、かつてグルプ会社の１社が赤字転落した時も、１年で立て直した実績があります。

■話せること
ビジネスモデルの強み・弱みの分析
ＫＰＩロジックツリーの構築
与信管理の考え方や仕組みについて
重回帰分析をエクセルを使って用いて、売上高や利益に影響を与える複数の要因を分析
エクセルを使って、財務三表の未来予想を作成