【メガバンクのBPR】経営企画部DX、調達購買、部門別収益性について話せます

エキスパート

氏名:開示前


※ビジネスexpertでコンサル業界、BPaaS(SaaS + BPO)提供するスタートアップ様への相談実績あり

【業務概要】
(1) オフショアリングプロジェクトの管理・推進:事業軸・地域軸の目標数値モニタリング
(2) 財務戦略の企画・実行:海外経費削減、財務分析を通じた戦略策定、海外関連プロジェクト推進
(3) 管理会計制度の立案・実行:データ基盤の高度化、改善提案の実行

■ 実務に基づく相談テーマ
1.グローバル調達・部門横断プロジェクトの推進
海外拠点・関連部門と連携し、マーケットデータサービス等の契約内容可視化とコスト最適化を主導。
2.DX推進の実行力と社内浸透支援
三菱UFJ銀行にて行内DXチームに所属し、行内版ChatGPT活用を主導。
行内版ChatGPTの活用事例の横展開を推進し、部内利用率80%を達成。

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氏名:開示前

【要約】
JETRO(10年)→ITベンチャー(10カ月)→教育スタートアップ(2年)→三菱UFJ銀行(約2年)

【実績】
内装工事見積紹介「アーキクラウド」(プラットフォーム運営)の営業戦略見直し・黒字転換

【スキル】
(1) プロジェクト管理&PL責任:6年
(JETRO:アーメダバード事務所立上げ・新規事業企画、コロナ禍の一人事務所運営&邦人緊急帰国PJ。ITベンチャー:担当事業の黒字転換。三菱UFJ銀行:インドへのオフショアリング施策推進)
(2) 予算策定・予実管理&経営層報告:4年
(教育サービス:IPOに向けた予実精度向上※数十億規模、PL分析・施策実行。BIツールを活用した全ブランドの売上データ予測と収益性改善。三菱UFJ銀行:新規事業の予算精緻化)
(3) KPI設計&DX推進:4年
(ITベンチャー:コールセンター(日次・週次)※150ジャンル。教育サービス:150教室の教室別の授業コマ費消管理を徹底し、費消率3%改善。三菱UFJ銀行:経営企画部DXの推進)


職歴

職歴:開示前


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