金融機関(メガバンク、証券等)における経営戦略・方針についてお話できます
【メガバンク等にて】
・数年程度、財務・会計(単体、連結、CF)担当を経験
- 財務企画業務の従事経験あり、財務的な観点から業務→システムのビジネスプロセスも説明可
- 会計担当として、財務・管理会計システムの更改にも参加
・海外駐在にて、財務企画担当の他、現地の基幹システムの構築プロジェクトに参加
- 財務企画として、中期経営計画の立案に関わった他、新商品の設計等も補助
- 財務をはじめ、融資、運用など多くの関連システムの構築経験あり
・営業店勤務経験や企画業務経験もあるため、システムを含めた包括的な説明可
■その他
どちらでご経験されましたか?: 三菱UFJ銀行
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2007年4月 〜 2014年12月
その時どのような立場や役割でしたか?: 日本においては財務・会計の担当者として経営企画に携わっており、全社の数字を見ていました。
また海外駐在時代には、財務企画担当者として中期経営計画の立案や新商品の設計など幅広く担当していた他、システム構築も担当していたため業務フロー等にも知見あり
得意な分野・領域はなんですか?: ・財務会計(連結や資金状況等含む)関連
・全社的な戦略やその方向性
・基幹システムを中心としたITシステムの状況や背景
・営業店(法人、リテール)における各担当の役割、全体としての動き方
この分野は今後どうなると思いますか?: メガバンクとして既存事業の範囲は漸次的に縮小していく見込み。商社やリース業など周辺産業へ事業を伸ばしていくとともに、fintechの導入などによって効率化を目指していくものと思われる。
地域: 東京本社、及び米国拠点
役割: 財務担当として現場経験
規模: 中期経営計画、予算策定、財務・税務に係る調整等経験
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職歴
Fyneat株式会社
- CEO 2019/12 - 現在
投資法人(ファミリ―オフィス/ベンチャーキャピタリスト、プロップトレーディング)
- キャピタリスト 2018/2 - 現在
一般社団法人分散技術綜合研究所
- 理事 2017/6 - 現在
AnyPay株式会社
- 2017/1 - 2018/1
ボストン・コンサルティング・グループ
- コンサルタント 2015/1 - 2016/12
三菱UFJ銀行
- 財務管理、ITシステム設計 2012/3 - 2014/12
- 2010/1 - 2012/3
- 法人営業 2007/4 - 2010/1
このエキスパートのトピック
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ベンチャー、スタートアップの資金調達(エンジェル~シード~シリーズxx~上場)を詳細にお伝えします
¥30,000~■ 経験 - 現職で投資家として日本内外で10件/年以上の投資実行をしている他、自身も事業家として事業を経営 - 資金調達相談はグローバルで500件/年程度を行っており、IT関連であれば業種は問わず - ファンドとしてはSeed~IPOまでと幅広いターゲット - スタートアップ企業のオブザーブ/取締役を数社担当 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 - 投資対象は幅広く分布; AI/HR Tech/不動産/Medical Tech/Fintech/証券/ブロックチェーン・暗号資産/物流/Ed Tech/ゲーム/シェアリングプラットフォーム/Food Tech/Media… ■ お役にたてそうと思うご相談分野 - 実際、多くの起業家さんが財務や資本政策には困っており、投資相談を持ってこられる時点で固まりきっていないのが一般的 - 事業構造、目指すゴール目標、チーム構成等に合った資本政策が存在します。個社ごとに、事業を丁寧に分解し、最適な資本政策、調達計画、財務計画を構築・実行準備ができるよう、一つひとつ丁寧に解説します
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ブロックチェーン技術を使った具体的な事業の事例、活用方法についてお話しできます
¥50,000~「仮想通貨」「ブロックチェーン」技術を活用した、システム開発事業の経営メンバーです。 投資としての仮想通貨はひと段落しましたが、技術面での活用はまだまだこれから伸びていく領域です。 一方、既存の技術から考えるとコンセプトから相違点も多く、参入に難しいイメージもいまだ多くある分野でもあります。ご興味を持ったら、まずお話しを聞いていただくのが早道かと思います。 事業活用を軸に、以下のようなことをざっくばらんにお話しできます。 ■ 各国のブロックチェーン事業の立ち上げ事情について — 日本、中国、その他アジア、欧州、米国、その他地域 — 法令等の状況 — 開発リソースの分布、R&D状況 ■ Venture Capitalやその他資本家の動向 ■ ブロックチェーン事業を設計するうえでの注意点 ■ ブロックチェーン事業の実運用に必要な人員構成 ■ ICO/STO等の実施についてのご相談 ■ 検討中のサービスに適したブロックチェーンプラットフォームの選定 — トークナイゼーションの活用 — コンソーシアム戦略の具体的手法 一通りの経験はしておりますので、上記以外でも気になることはどんどん聞いてください。 どうぞ宜しくお願いいたします。
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投資家視点で、ベンチャー/スタートアップの資金調達(創業期~シリーズA辺り)についてお話しします
¥30,000~自身でも数社を起業し資金調達の経験があるほか、現在投資家として活動している経験から、スタートアップ事業(特にアーリーステージの方が効果が高いです)の資金調達についてお話しします ■ 経験、実績 ・投資実行件数:20件以上 ・起業社数:3社(いずれもSME。社員数最大時~30名程度) ・投資家としての相談件数:500件以上/年 ■ お話しするポイント ・調達の種類とそれぞれの特徴について ・自社のサービスの性質(2B/2C?ストック/フロー?)と資金繰り ・資金調達は事業本体と密接に結びつく重要事項です — なるべく早く、なるべく具体的に、が鉄則。迷ったらご相談ください ・調達の難しさ、コツ など ご希望の場合には、そのまま出資検討のほか、ハンズイフ的な緩いサポートも検討します。 (出資検討として手を抜くことはありませんので、ご希望に添えない場合もあります。ご了承ください。)