新卒・中途採用のエージェントコントロールについて話せます
■背景
新卒・中途採用を提供するエージェント歴が15年あります。その会社のエージェント事業を立ち上げ、営業、カウンセラー、マネジメント、開発を全て担当していました。また、現在人事部の部長として、エージェントを活用した新卒・中途採用をしています。採用の成功のKeyは、エージェントに任せるのではなく、人事部側で選考フロー&歩留まり管理と徹底し、エージェントコントロール(成功のための戦略をエージェントに伝え、そのように動いてもらうこと)をすることで、内定承諾率をアップさせ、かつ、人事側の口数も削減できます。そのノウハウを全てお話しします。
■話せること
1)エージェントの管理に困っている場合
→エージェントは最初の接点(Mtg)から見極められますので、エージェント精査の方法をお伝えします。
2)成果がなかなか出ない場合(内定承諾率が上がらない等)
→原因や課題を見出し、解決策をアドバイスします。
3)歩留まりの管理方法がわからない場合
→歩留まりの管理表の作成、管理方法、具体的な対応策をアドバイスします。
等々、貴社の課題をヒアリングさせていただき、採用成功のための課題抽出から解決までサポートします。
エージェントコントロールのノウハウを全て提供します。
これを理解・会得すると、格段に成果が出るようになります。
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
人事制度の策定・運用方法について話せます
¥30,000~■背景 1)人事制度の策定実績(2社) 2)人事制度の改定(複数回)実績(2社) 3)人事制度の運用、改善実績(2社) ※親会社(約5年)、子会社(約15年) ■話せること ・人事制度の策定ポイント(注意しなければならないポイント等) ・運用を適切に、うまく回していくための準備、運用、定点チェック等の方法 ・運用の失敗、成功事例、等々
-
転職エージェントを使った転職活動の成功の秘訣について話せます
¥30,000~■背景 1)人事経験(新卒・中途採用、面接官、採用人物要件定義策定、求人票作成等)が8年以上 2)転職エージェント実経験(新卒・中途エージェントの立ち上げ・管轄。人事向け営業&キャリアコンサルティング(CA))が15年以上 3)人事とエージェント両方の経験があるので、人事・面接官(会社文化等)の見極め方、良いエージェント・避けた方がいいエージェントのコントロール経験が得意。 ■話せること ・書類選考のポイント ・面接で見られているポイント ・面接者の態度や質問でわかるその会社の文化 ・面接時のNGワード等 ・エージェントの見極め方 ・エージェントとの付き合い方 ・年収の上げ方 ・会社の適切な辞め方 ・転職先を決めてから会社に伝えるのがいいのか等 転職に関わる相談は、人事目線、エージェント目線、求職者目線で、ご希望に応じてお話しできます。
-
人員削減(リストラ、早期退職等)のノウハウについて話せます
¥30,000~■背景 HPには公開されていますが、経営状態の改善のために50名以上の人員削減を実施しました。 準備から退職まで5ヶ月間、従業員にとっても会社にとっても日中に心苦しい日々でしたが、大きな問題に発展することなくスムーズに退職日を迎えられたことは、事前準備、きめ細かいプロセス、ノウハウがあったからだと思います。 ■話せること 1)人員削減の準備から実行までのノウハウ 2)人員削減後の組織の立て直し方法(業務改善等)