従業員のモチベーションを上げ離職率を抑えるためには?について話せます
■背景
新卒採用や中途採用、採用後の教育研修に大きなコストがかかる今、現存の社員の離職率を抑え、モチベーションを上げさらにパフォーマンスを上げて行くことが、企業にとっての最大の課題と思います。
そのためには、会社として総合的にどういう施策を打てばいいのか?
■話せること
人事評価制度の作り方、マネージャー向け/スタッフ向け研修制度、360度診断、エンゲージメントサーベイ、その他のコミュニケーションを取る仕組みづくりなど、私自身の経験に基づいてお話ししたいと思います。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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問い合わせ■背景 現職のトヨタユーゼックでの担当業務を通じて、業界動向全般や世の中の動向、他社動向について知識があります。 ■話せること 中古車販売業界全般動向、他社動向 経理財務、人事制度の他社動向、一般動向