従業員の離職率を下げるための仕組み構築方法について話せます
¥50,000~■背景 新卒採用や中途採用、採用後の教育研修に大きなコストがかかる今、現存の社員の離職率を抑えることが企業にとっての最大の課題と思います。 そのためには、会社として総合的にどういう仕組みを構築すればいいのか? ■話せること 離職率を下げるためには、従業員全員のやる気を常に高く維持する仕組みをいかに維持するかが重要。 人事評価制度の作り方、マネージャー向け/スタッフ向け研修制度、360度診断、エンゲージメントサーベイ、その他のコミュニケーションを取る仕組みづくりにおけるキーポイントなど、私自身の経験に基づいてお話ししたいと思います。