自社オペレーションの生産性10倍化を実現するAI活用戦略について話せます
24本AI AGENT開発&大規模組織変革の経験から、生産性を劇的に向上させる実践手法をお話しします
■こんな方におすすめ
自社の業務効率化・生産性向上を検討している経営陣・部長の方
AI活用で業務を根本から変革したい事業部門・オペレーション責任者の方
従来の改善施策では限界を感じている業務改革担当者の方
■背景・実績
生産性劇的改善の実績
・大手製粉メーカー:QA業務で正解率36%→88%(2.4倍改善)
・大手ハム食品メーカー:商品企画業務で仮説立案速度10-100倍改善
・大手ITプラットフォーマー:カスタマーサクセス部門で取材業務を大幅効率化
24本AI AGENT開発での知見
・金融:アウトバウンド自動架電、成約率最大化マッチング等で人的作業を自動化
・製薬:Graph RAG検索、トラブル検索で研究・製造現場の情報取得を高速化
・デジマ:ブランディング支援AGENTで企画業務の質・速度を同時向上
■インタビューでお話できる内容
1. 生産性10倍化を実現する3つの戦略アプローチ
・業務プロセス再設計:AIを前提とした抜本的な業務フロー変革手法
・人とAIの最適分業:人間の創造性×AIの処理能力を最大化する役割設計
・段階的スケールアップ:小さな成功から全社展開まで確実に拡大する実行ロードマップ
2. 業務別・職種別のAI活用による生産性向上事例
・営業業務:架電・提案・フォローアップの自動化で成約率向上と工数削減を同時実現
・企画・マーケティング:データ分析・仮説立案・資料作成の高速化で企画品質向上
・カスタマーサクセス:顧客対応・取材・分析業務をAI化し、コンサル業務にシフト
3. 生産性10倍を阻む障壁の克服方法
・データ不足問題:必要最小限のデータで始められるAI活用スタート手法
・現場の抵抗解消:業務負担軽減を実感させる段階的導入プロセス
・効果測定・改善:生産性向上を継続的に拡大するPDCAサイクル設計
■得られるメリット
・実証済みの生産性向上手法:理論でなく、実際に10倍化を実現した具体的メソッド
・業務別実装ガイド:自社の業務に合わせてカスタマイズできる実践的フレームワーク
・段階的実行計画:リスクを最小化しながら確実に成果を拡大する戦略設計
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
AI AGENT導入の現場実態~失敗・課題・AIドリブン組織について話せます
¥30,000~24本開発統括&AIドリブン組織の現場から、AI AGENT導入のリアルな実態をお話しします ■こんな方におすすめ ・AI AGENT導入を検討しているが失敗リスクを回避したい経営陣・DX責任者の方 ・AI導入後の組織変革・現場課題に関心がある人事・組織開発担当者の方 ・AIドリブンな組織運営の実態を知りたい事業部長・マネージャーの方 ■背景・経験 24本AI AGENT開発での失敗・成功体験 ・金融・製薬・デジマ業界での多様な導入パターンを統括PMとして推進 ・99%がPoC段階で頓挫する中、本番運用まで到達させた成功要因を体得 ・社長直下プロジェクトとして、経営・技術・現場の三者調整を実体験 ■インタビューでお話できる内容 AI AGENT導入でよくある失敗パターン、中心課題と対策 ・技術先行の落とし穴:業務課題を無視したAI導入で失敗するケース ・データ品質軽視:不適切なデータでAIを学習させ、実用に耐えない結果になるケース ・現場無視の導入:現場の実務を理解せずAIを押し付け、使われなくなるケース ・効果測定の甘さ:曖昧な成果指標で投資対効果を証明できず継続困難になるケース ・組織変革の軽視:AIツール導入だけで組織・プロセス変革を怠り定着しないケース ■得られるメリット ・失敗回避のノウハウ:24本開発の成功・失敗体験から導出した実践的リスク対策
-
AI AGENT市場ニーズの実態~30本開発から見えた市場について話せます
¥30,000~社長直下での24本AI AGENT開発統括経験から、AI AGENT市場の真のニーズをお話しします ■こんな方におすすめ ・AI AGENT事業の市場参入・事業戦略を検討している経営陣・事業開発責任者の方 ・AI AGENTサービスの開発・マーケティング戦略を立案している企画・営業責任者の方 ・AI AGENT市場の動向・将来性を把握したい投資家・アナリストの方 ■背景・実績 30本AI AGENT開発の市場知見 ・金融業界:アウトバウンド架電、マッチング、コーチング、コンプライアンス等 ・製薬業界:Graph RAG検索、トラブル検索、研究支援等 ・デジマ業界:ブランディング支援、コンテンツ生成、分析支援等 ・製造業:需要予測、品質管理、商品企画支援等(過去実績含む) 市場ニーズの生の声 ・社長直下プロジェクトとして、各業界トップ企業の経営陣・部長陣と直接議論 ・24本という多様な用途での開発を通じて、市場の真のニーズと表面的な要望を区別 ・PoC段階で終わる案件と本番運用まで進む案件の違いを実体験で把握 ■インタビューでお話できる内容 1. AI AGENT市場の真のニーズ構造 ・表面的ニーズvs深層ニーズ:企業が口にする要望と実際に価値を感じる機能の違い ・業界別ニーズの特徴:金融・製薬・デジマ・製造業における優先度・重要度の差 ・企業規模別の違い:大手企業・中小企業でのAI AGENT活用目的・予算感の実態 2. 市場で求められるAI AGENTの機能・性能 ・実用レベルの基準:PoC通過から本番運用継続まで到達する性能要件 ・ROI実現の条件:企業が継続投資を判断するための効果・精度の最低ライン ・競合差別化ポイント:24本開発で見えた、選ばれるAI AGENTの必須機能 3. AI AGENT市場の将来展望と参入戦略 ・成長領域の特定:24本開発での手応えから予測する今後2-3年の成長分野 ・参入障壁と機会:技術・営業・パートナーシップ各観点での市場参入要件 ・マネタイズモデル:持続可能な収益を上げているAI AGENTビジネスの特徴 ■得られるメリット ・市場の生の実態:統計データでなく、実際の開発・営業現場で得られた一次情報 ・事業戦略の具体化:自社のAI AGENT事業において、どこに注力すべきかの判断材料 ・リスク回避の知見:市場参入時に陥りがちな失敗パターンと成功要因の把握