M&Aプロセスについて話せます
■背景
経営企画担当として買収先のソーシング、ビジネスプラン策定、交渉、契約手続まで実施。
コンサルタントとしても、同種のM&AのPMO経験あり。
■話せること
M&Aのプロセス全般
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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障害者向け事業について話せます
¥50,000~■背景 障害者向け就労支援を主業とする事業会社にて、経営企画部門に所属。 障害者向け福祉、障害児向け福祉の各種制度や業界動向に精通。 ■話せること 障害者向け福祉、障害児向け福祉の各種制度や業界動向
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ガス事業(制度、システム、オペレーション)について話せます
¥50,000~電力・ガス自由化に伴う都市ガス事業への参入に向け、検討すべき論点を整理し、事業開始までのワークプランを作成した。 PMOとして検討の進捗管理や経営層への報告を担い、一部検討には実務者としても参加。 主な検討事項は下記の通り。 ・市場予測 ・事業予測 ・販売戦略策定(アライアンス検討含む) ・オペレーション検討 ・システム検討(CRM、業務システム等) ・組織検討 ・管理会計方針検討 ■その他 役割: PMOとしてプロジェクトで検討すべき論点の洗い出し、検討の進捗管理、経営層への報告などを実施 規模: 社内関連部門をあわせ、プロジェクトには数十人が関与
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携帯電話/スマートフォンのPSI(生産・販売・在庫)管理について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ・各製品の月次/年間の生産計画、出荷(販売)計画取りまとめ ・生産計画、出荷(販売)計画に基づく在庫量計算、管理 ・出荷(販売)、在庫動向に基づく生産量調整 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ・モバイル業界について、トレンド、主要プレイヤー動向、バリューチェーンなど、業界構造全般についてご説明できます ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・PSI管理プロセスの事例収集、改善検討 ■その他 役割: 携帯電話/スマートフォンのPSI管理担当として、月次/年次の生産・販売・在庫の集計、調整、経営層への報告を担務 規模: PSI管理対象製品は、ラインナップが20機種程度、総出荷台数が年間数百万台規模