プロジェクトファイナンスについて話せます

東京電力において、企業経営に関わる領域はすべて責任者の立場で経験し、経営戦略、事業戦略、人事戦略、各種制度設計、新規事業開発、新商品開発、営業戦略、マーケティング、人材採用、人材管理、人材育成、営業組織強化、システム開発、子会社設立、子会社経営、各種Ｍ＆Ａ、アライアンス先探索と事業提携、業務効率化、ＤＸ推進（ＲＰＡ導入、各種先端テクノロジーの導入と活用）、社内データ活用（一元管理プラットフォームの導入、システムモダナイゼーション、データサイエンティスト育成）などをすべて行うことができます。