ミッション・ビジョン・バリューの策定と実行計画、実行について話せます
■背景
2社に対してミッション、ビジョン、バリュー（MVV）の策定の支援をしています。
事業会社の1部署にはMVVだけでなく中長期計画、年間計画、社員の目標設定の支援を
ベンチャーに対してはMissionとValueはあったもののVisionがなかったので策定の支援をしています。
■話せること
・ミッション、ビジョン、バリュー（MVV）の策定
・KGI、KPIといった数値目標の設定
・中長期計画、年間計画、社員の目標設定への関連付け
・関係者全員で意見をだすための方法（ワークショップ、グループディスカッション、意見集約）
・上記を実行する上で生じる課題と対策
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職歴
株式会社ＰＥＮ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ
- 代表取締役 2023/11 - 現在
株式会社Ａｌｐａｃａ．Ｌａｂ
- CDO 2022/4 - 2024/1
株式会社ベイカレントコンサルティング
- シニアマネージャー 2007/2 - 2022/3
このエキスパートのトピック
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メタバース、Web3の要素技術について話せます
¥50,000~■背景 研究開発時にAIのアルゴリズム開発時に同時にCGでシミュレーションした上で実際の試作や検証を行っていました。 ゲーム、メタバース、AIのコンピューティングは背景で使われている技術に共通点があります。 ■話せること ・メタバースの要素技術（Web3（Crypto系）、CG、ゲーム系） ・AIの要素技術
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自動運転や自動運転に関する技術（AI,GPU含む）について話せます
¥50,000~■背景 2007年～2012年ごろに前職時代に自動車部品メーカーの研究所で機械学習を用いた物体検出と利用アプリケーション研究開発とまた自動運転に向けた実験車両の開発とテスト、車いすを使ったデモなどに従事していました。 ■話せること ・カメラやLidar、DAQなどのセンサーの特徴とデバイスドライバー（API）開発 ・CANネットワークからのデータ取得 ・上記情報を収集、処理する車載可能なGPU搭載HPCなどのインフラ周り ・CGによるシミュレーション ・物体検出アルゴリズム
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組織におけるチーム組成、運営と人材育成について話せます
¥50,000~■背景 ベイカレント時代には4名から15名体制まで育成しながら組成したり、新規顧客先で3名でチームを立ち上げ20名以上まで拡大などを担ってきました。メンバーからグループリーダー、現場責任者まで経験があり、少数精鋭チームから複数チームの組成と全体管理まで担ってきましたので知見をもとにアドバイスすることができます。 コーチングやコンサル支援をしている関係で自社メンバーだけでなくお客様の社員に対して社内研修をやってほしいというご要望を受けることが度々あります。フリーになった現在も支援の一環として行っていますのでお困りの方のアドバイスができると思います。 ■話せること 何をやったらいいか、どう進めたらいいかわからないなどそもそもの部分、全社的なものではなく部・課内研修、少人数への研修、アドバイス、伴走支援など様々な状態、要望に合わせた支援をしていますので事例やテーマ設定、要望の例についてお答えします。