リクルートや人材業界における採用支援業務、組織マネジメント、人材育成、人事制度構築についてお話できます

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 人材関連ビジネス経験：16年
リクルートキャリアにおける管理職経験9年
うちリクルートキャリアにおける部長経験4年
どちらでご経験されましたか？: 株式会社リクルートキャリア　部長として数十名から100名規模の営業組織を率いておりました
その時どのような立場や役割でしたか？: 部長として5から7名程度のマネジャー（課長）を指揮しておりました。
直属の上長は執行役員となります。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 優秀部長として表彰された経験もわかりやすい成果としてお伝えできるものではありますが、それに加えて私の麾下のメンバーを育成できたことを誇りに思っております。部長時代の4年でマネジャーに10名ほど昇格いたしました。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: エージェントビジネスも競合が増え、リクルートだからといった容易に業績を上げることは難しい環境になっておりました。そんな中、人肌の温もりが感じられるサービスであること、という原点に立ち返り、顧客価値向上のために真っ直ぐに突き進む中で好転させていくことができた経験がございます。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: ・マネジメント悩んでいる方。メンバーとの向き合い方や育成手法など。
・戦略立案手法
・人材業界関連なら広範にアドバイスできます
この分野は今後どうなると思いますか？: 構造的な人手不足により、少々の不況でも企業側からの引き合いは常に一定数期待できると思われます。そんな中で、女性やシニアといった労働参加率が低い方に参加していただくために、企業側とのニーズの調整、すりあわせ等が求められてくるものと考えます。
謝礼金額の根拠はなんですか？: 講師として外部セミナーに参加する際の基準を記載しております