製造設備の仕様決めと導入について話せます

■背景
製造メーカーで21年勤めました。
うち入社から13年は技術課で設計や技術開発、商品開発、
後半の8年は製造課で生産技術、生産性向上、品質管理、原価低減、生産計画、など行ってきました。
技術開発では、高圧ガスを用いた技術開発設備の導入を行いました。
製造では、溶射の製造設備の導入を行いました。
いずれも、仕様検討から導入完了まで２～３年程度の期間でした。
社内では前例の無い設備であったことから、仕様決めや工事計画、社内外関係者との打ち合わせでは
いろいろ苦労がありました。
同じような内容で苦労されている企業さんや担当者さんは多いと考えています。

■話せること
一般的な設備導入までの流れは
・設備導入の提案、予算確保のための、目的や必要性説明、他社との比較
・本設備や電気、ガス、水、空調、集塵機など設備業付帯設備を含め、関係業者との仕様決め、
・関連法令に対応した届け出
・各設備の検収条件決め
・各設備の工事計画と進捗管理、工場内の周知と手配
・各設備の検収確認、安全確認
・導入後の装置改良
などになります。
製造メーカーで発生する設備導入事例ですが、
頻度や担当部署の有無などの関係で、設備導入のスキルや経験には企業や担当者でバラつきがあります。
検討や仕様決め予算申請から導入までの計画と管理について、サポートできると思います。