M&Aについてについて話せます
■背景
経営企画マネージャーの際、事業の幅を拡げるためにM&Aを実施。
銀行などと候補を選出。マーケティング、
該当社の経営状態の分析、定性的定量的効果分析
現在価値分析と希望価格とのすり合わせ
株主と経営者の調査と資産分析
TOBの期間と買取価格のシミュレーション
該当社の社員とのコミュニケーション
■話せること
M&Aに関するプロセスとPMIの重要性
隠し資産や役員個人借入などイレギュラー経験
■背景
経営企画マネージャーの際、事業の幅を拡げるためにM&Aを実施。
銀行などと候補を選出。マーケティング、
該当社の経営状態の分析、定性的定量的効果分析
現在価値分析と希望価格とのすり合わせ
株主と経営者の調査と資産分析
TOBの期間と買取価格のシミュレーション
該当社の社員とのコミュニケーション
■話せること
M&Aに関するプロセスとPMIの重要性
隠し資産や役員個人借入などイレギュラー経験