組織におけるチーム組成、運営と人材育成について話せます

■背景
ベイカレント時代には4名から15名体制まで育成しながら組成したり、新規顧客先で3名でチームを立ち上げ20名以上まで拡大などを担ってきました。メンバーからグループリーダー、現場責任者まで経験があり、少数精鋭チームから複数チームの組成と全体管理まで担ってきましたので知見をもとにアドバイスすることができます。
コーチングやコンサル支援をしている関係で自社メンバーだけでなくお客様の社員に対して社内研修をやってほしいというご要望を受けることが度々あります。フリーになった現在も支援の一環として行っていますのでお困りの方のアドバイスができると思います。

■話せること
何をやったらいいか、どう進めたらいいかわからないなどそもそもの部分、全社的なものではなく部・課内研修、少人数への研修、アドバイス、伴走支援など様々な状態、要望に合わせた支援をしていますので事例やテーマ設定、要望の例についてお答えします。