アーキテクチャ設計、開発組織づくり、ソフトウェア品質について話せます

■背景
# 事業／プロダクトの品質向上と技術課題や組織課題の解決
DeNAでは会社全体の開発効率化と品質向上をミッションとしたCTO直下のSWETグループのバックエンドチームのリードを担当していました。半期ごとにCEOが決定する重点施策を元に、注力する事業領域・プロダクトを選定します。その事業やプロダクトが継続的に成長できるよう、効率化と品質向上をソフトウェアで解決できるように戦略を立て施策を実行していました。具体的にはプロダクトや事業成長を考慮したアーキテクチャ設計の再検討やシステムの最適化、品質特性を分析した上での自動テスト戦略立案やシステム品質の向上などに取り組みました。

# 朝日新聞デジタル技術統括
朝日新聞社ではデジタルニュース事業の技術統括として開発組織作り、全体のアーキテクチャ設計、技術戦略の策定や開発標準化、マイクロサービス基盤開発、大規模ID課金基盤のフルリプレイスなどに取り組んでいます。

■話せること
- クラウドネイティブ、クラウド全般の支援（AWSやGoogleのソリューションアーキテクトよりも質の高い支援ができます）
- 経営目標、プロダクト戦略を元にした技術戦略や採用戦略策定の支援
- アーキテクチャ設計、技術選定およびレビュー（AWS, GCP）
- 内製化すべきか、外注にすべきか、内製化するとしてどこまで内製化するべきか、などの支援
- 自動テストについて
- ソフトウェア品質の向上について
- QA, SRE, 開発組織の立ち上げ、および組織作り支援、および効率化支援
- データ分析基盤開発支援
- 新規技術や新規企画のPoC
- 大規模システムのリプレイス支援